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地产项目策划咨询

来源:未知 日期:2016-04-28 点击:次

  从广义来说,地产项目策划主要包括:项目的前期定位策划、项目的推广整合策划、项目的销售招商策划等。项目的选择不是主观随意确定的,而是以客观经济规律为依据,根据地方(园区)产业发展方向确定的。地产项目客观上存在着带动地方(园区)经济快速发展的作用,有利于地方(园区)目标的尽早实现。
  
  商业地产策划总体思路
  
  ◆ 项目投资策划营销

  
  周边环境分析、区域市场现状及其趋势判断、土地深层次分析、项目市场定位(类比竞争棋盘调研、主力客户群定位、建设风格)、项目价值分析、项目定价模拟、投入产出分析、投资风险分析及其规避方式提示、开发节奏建议。
  
  ◆ 项目规划设计策划营销
  
  总体规划、建设风格定位(风格、外立面设计提示、商业物业建设风格)、室内空间布局装修概念、提示(庭院景观提示、公共空间主控)、环境规划及艺术风格提示等。
  
  ◆ 项目质量工期
  
  ◆ 项目形象(CIS)
  

  总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工想象、项目视觉形象。
  
  ◆ 项目营销推广
  
  区域市场动态分析(市场供求状况、周边竞争性楼盘调查——市场调查,销售控制,推广策划,公关活动)、项目主卖点荟萃及物业强势、弱视分析与对策、目标客户群定位分析(客户群细分、目标市场、客户特征、生活习惯)、价格定位及策略(利润目标、楼层差价、价格升幅比例……)、入世时机规划(宏观经济运行状况分析……)、广告策略(广告主题、创意表现、效果评估及修正……)、媒介策略(媒体选择、投放频率及规模、费用估计……)、推广费用计划(现场展会包装、公关活动……)、公关活动策划和现场包装(动态)、营销推广效果。
  
  ◆ 项目顾问、销售、代理、策划

  
  销售周期划分及控制、销售策略(销售阶段:认购、调整、开盘、扩张、强势、扫尾清盘)、销售过程模拟、各销售阶段营销策划推广执行方案实施、各销售阶段广告创意设计及开发实施、销售前资料准备(营业执照、模型、沙盘、合同)、销售培训、销售组织与日常管理。
  
  ◆ 项目服务:物业管理
  
  ◆ 项目二次策划营销



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